VAGAS COMPLETAMENTE ENCERRADAS

10 Empresários, 2 Dias de Imersão e 6 Meses de Acompanhamento Online
É realmente possível assumir o controle dos resultados da sua empresa?
Uma Única decisão que pode fazer a sua empresa vender 10x mais, sem que você precise carregar tudo nas costas
De: Natanael Oliveira 

Caro leitor, 

Em 2012 eu estava vivendo um momento de total incerteza sobre o futuro da minha empresa. Eu tive que tomar a decisão de falar: "Eu não estou atendendo mais ninguém". 

Por um tempo eu fiquei "orgulhoso" em dizer que a minha agenda de consultoria estava lotada, afinal, isso para mim representava um "sinal de sucesso". 

Mas não demorou muito tempo para que eu começasse a perceber que na verdade eu estava vivendo  um momento de "incompetência

Por que? 

Eu percebi que eu tive que "parar de fechar novos contratos", não por uma decisão pessoal, mas por uma necessidade. Eu sabia que não ia conseguir atender novos clientes. 

Consegue perceber a diferença entre DECISÃO X NECESSIDADE?

O segundo grande problema que eu enfrentei foi entrar na fase que eu chamo de " Empresário Burro de Carga" 

Eu tomei a decisão de crescer na "marra". Comecei a viver o estilo "Hard Work", clube das 5:00 am e tudo mais o que você possa imaginar.  

Os resultados foram quase que imediatos. Só tinha um problema: "Todas as vezes que eu tirava um pouco o pé do acelerador, os resultados começavam a diminuir. Era frustrante. 

No dia do meu aniversário, 27 de novembro de 2013, às 3:00 eu fui parar no hospital. A Iaponira me levou e quando cheguei lá o médico perguntou: "Você quer deixar sua esposa nessa idade viúva? É só você continuar nesse ritmo". 

Eu não gostei muito daquele médico. rsrsrs.

Às 5:00am depois de tomar uma medicação, eu fui liberado. A Iaponira naquele dia me disse algo muito importante que eu jamais vou esquecer. Ela falou: Você é mais importante que a empresa. 

Naquele dia eu pensei: Preciso começar a trabalhar de maneira inteligente. Já deu dessa vida de "Burro de carga", não posso querer ficar levando tudo nas costas. 

Uma coisa é trabalhar duro, outra coisa completamente diferente é "Trabalhar Burro". 

Você reparou que eu destaquei 5:00 da manhã? Olhando a minha certidão de nascimento, eu descobri que eu nasci às 5:00 da manhã. Decidi então levar aquela experiência como um novo ciclo na minha vida. 
O ÚNICO Quebra-Cabeça que você precisa resolver para assumir o controle das suas vendas
Eu entendi que agora eu precisava resolver um quebra-cabeça. Como fazer a minha empresa crescer? Como melhorar os meus resultados sem precisar colocar TUDO nas minhas costas? 

Depois de muitas horas de pesquisa, estudo e conversando com empresários que admirava, finalmente comecei a encontrar os primeiros sinais de como resolver aquela situação. 

Foi quando eu comecei a ouvir a frase: FINJA que você vai vender a sua empresa. FINJA que você não irá participar do dia a dia. Como você faria?

Isso não fazia o mínimo sentido para mim, principalmente quando eu comecei a vender produtos digitais, afinal, o MEU NOME era a empresa. 

Por mais que eu tenha criado a Marketing Com Digital, o grande vendedor e a grande "estrela" é o Natanael Oliveira. 

Foi quando eu entendi que uma coisa era o Natanael ser um "grande vendedor" da empresa, outra completamente diferente era ser o "Faz Tudo".  Bingo! 

Eu entendi que eu precisava montar uma equipe que fosse capaz de me tornar "desnecessário" no processo de vendas ou pelo menos, boa parte dele. 

Foi quando eu destaquei quatro grandes áreas: 

01 - Compra de Tráfego (Aquisição)
02 - Monetização 
03 - Gestão da presença online
04 - Suporte aos clientes 

E foi assim que eu comecei a formar e a organizar a minha equipe. Eu tinha um gestor de aquisição, um gestor de tráfego e um gestor de conteúdo/comunidade. 

Eu resolvi a primeira parte do quebra-cabeça. Agora eu tinha organização nas atividades que eu precisava fazer. 

Só tinha um OUTRO problema para resolver: QUEM ERA O RESPONSÁVEL PELO CRESCIMENTO DA EMPRESA?
Ou você assume o CRESCIMENTO da Sua Empresa, ou você será o responsável pelo DECLÍNIO do seu negócio
Do que adianta você ter uma empresa organizada e uma equipe muito bem treinada se no final do mês você NÃO consegue bater as suas metas? 

Não dá para sustentar. 

Você precisa de uma empresa organizada e LUCRATIVA. Eu conheço empresários que são extremamente organizados, sabem todos os números da sua empresa, fazem relatórios de todas as ações, criam planos diários de tudo o que vão fazer. 

Só tem um problema: Eles estão simplesmente fracassando de maneira organizada e com métricas bem detalhadas. 

Esses empresários precisam do outro lado da moeda, no caso, o lado da LUCRATIVIDADE

E aqui estão alguns pontos que você precisa olhar como um CEO que vai assumir a responsabilidade pelo crescimento da empresa: 

01 - METAS: É muito fácil colocar números no papel ou em uma planilha. Mas o que realmente faz a diferença para alcançar uma meta de vendas é saber O QUE VOCÊ PRECISA para alcançar essa meta. 

Qual o produto você irá se concentrar para alcançar esse faturamento? 
Quanto você precisa investir em TRÁFEGO para alcançar essa meta?
Quantas campanhas você precisa fazer para alcançar essa meta?
Qual o melhor formato de campanha para alcançar essa meta? 

02 - EQUIPE: Se você simplesmente contratar pessoas para "fazer atividades operacionais" e não entender que cada membro da equipe precisa ter ligação direta com o RESULTADO em vendas, talvez, você enfrente problema. 

Qual tipo de funcionário eu deveria contratar agora? (Tráfego, Monetização, Conteúdo?) 

É muito comum empresas que contratam profissionais para "criar conteúdo" ou fazer a "gestão das mídias sociais", quando TUDO o que eles precisavam era de alguém para comprar tráfego ou alguém para criar campanhas de monetização. 

Errar na contratação é uma das coisas mais perigosas que você pode fazer. 

03 - ROTINA: Se você não começar a semana ou o seu dia, sabendo EXATAMENTE quais as ações você precisa realizar para gerar vendas, muito cuidado. 

É incrível como muitos empresários, desperdiçam horas e horas, em atividades que são completamente INÚTEIS

É aqui que acontece o que eu chamo da criação da "Primeira Rotina Viável", que se transforma em uma ROTINA altamente LUCRATIVA. 

Em outras palavras, quando você sabe o que fazer, você está pronto para fazer bem feito e finalmente, conseguir gerar vendas diárias, lucros semanais, e crescimento mensal e anual. 

Felizmente, é exatamente isso que eu vou te ajudar na Academia do CEO.
Os DOIS DIAS DE IMERSÃO 
NA ACADEMIA DO CEO
Esse é um convite raro e altamente limitado para 2 dias de imersão na nossa sede, aqui em São Caetano do Sul. 

A grande meta? Levar a sua empresa para o próximo nível. 

O que significa levar sua empresa para o próximo nível?

01 - Planos bem organizados: Se você tem uma meta para faturar R$100.000 por mês. Você PRECISA de um plano digno de 100k mês. 

 

02 - Projeção de Resultados: Quanto você precisa investir? Quantos produtos você deveria ter? Qual o valor você deveria cobrar? 


Eu vou te ajudar em CADA UMA dessas questões.

Somente essas perguntas, já podem ser a diferença entre crescimento ou declínio nos seus resultados. 
 

03 - Formatos de Campanhas: Qual tipo de campanha você deve se concentrar? Webinar? Mini-Treinamento? Lições em texto? Eu vou e ajudar a definir os melhores formatos para a SUA empresa.  

04 - Sequência Perfeita de Campanhas: Como planejar 30 dias de campanhas? E 90 dias? E que tal 12 meses de campanha? 

Eu vou te ajudar a planejar o que eu chamo da Sequência Perfeita de Campanhas.

É na sequência que está o segredo para você acumular várias e várias semanas lucrativas para o seu negócio. 

Durante os 2 dias de imersão, você terá a chance de apresentar todos os bastidores da sua empresa comigo. Eu vou olhar os seu números, as suas metas, a sua copy, a sua campanha, e principalmente qual a sua ROTINA. 

É na rotina que eu vou te ajudar a encontrar as "brechas" para a criação de uma rotina lucrativa. 

Serão dois dias 100% focados em OTIMIZAR, ORGANIZAR e PLANEJAR o crescimento da sua empresa. 

Eu vou abrir todos os bastidores com você de tudo o que existe de mais lucrativo e validado. Em outras palavras, eu vou te mostrar o que eu faço que dá lucro de verdade. 
R$13.32 por dia é o seu investimento hoje
Para fazer parte da imersão o investimento será de R$3.997 à vista ou 12 parcelas de R$399,70. Se você dividir o valor de R$399,70 o resultado final é de: R$13.32 por dia. 

Esse é o investimento que te separa de dois dias de imersão e 6 meses de acompanhamento. 

Eu preparei alguns bônus para você que vão fazer esse investimento parecer ainda menor do que ele já é:

01 - 1 Ano de assinatura do programa equipe enxuta: O programa equipe enxuta tem assinaturas de R$197 à R$397. Nós vamos liberar um pacote de até 3 pessoas da sua equipe. Ou seja, você + 3 pessoas. 

Somente aqui já valeu o investimento. 1 ano de R$397 já é mais que o valor de R$3.997. 

02 - Você também receberá acesso a TODAS as nossas certificações: Aqui já temos mais de R$5.000 em bônus. (Certificação de funil de vendas, copy, tráfego, conteúdo, email marketing). Tudo o que você precisa para treinar a sua equipe. 

03 - Você também terá 6 meses de acompanhamento APÓS os dois dias de imersão: 1 vez por mês durante 6 meses eu vou me reunir novamente com os membros. Será um encontro online para acompanhar a implementação de tudo o que foi ensinado e compartilhado nos dois dias de encontro. 

Uma ÚNICA Rotina que Pode Triplicar os Seus Resultados
Imagine você mais uma equipe de apenas 2 pessoas. Agora imagine que você consiga criar uma rotina para executar UMA campanha por semana, ou seja, 4 campanhas por mês. 

Imagine você com uma equipe enxuta, capaz de criar campanhas de monetização todas as semanas, e criar uma Campanha de Aquisição de novos clientes para gerar novos leads e novos clientes, TODOS os dias?

Esse é o gráfico de vendas que você pode esperar depois que criar o que eu chamo de ROTINA LUCRATIVA
Você finalmente irá saber EXATAMENTE o que fazer, COMO FAZER, quando fazer e principalmente QUEM irá fazer. 

Essa é a sua chance de assumir o total controle dos resultados de vendas da sua empresa. 
Eu vou te mostrar EXATAMENTE como eu planejo a minha rotina, como eu divido as atividades na minha equipe e principalmente, como eu consigo criar novos produtos 10x mais rápido, campanhas de monetização 10x mais rápido e como eu faço o PLANO ANUAL. 

Melhor do que mostrar como eu faço, eu vou te ajudar pessoalmente a montar TUDO isso para a sua empresa
Marketing Com Digital